vol.416【実践コラム】倒産について

…倒産を決めるのは経営者の意思です。

（毎週木曜日配信）財務編
銀行融資プランナー協会 財務アドバイザー
尾川充広

物の本によると、倒産とは、「企業が債務の支払不能に陥ったり、経済活動を続けることが困難になった状態を指す。法的倒産と私的倒産の２つに大別され、法的倒産では再建型の会社更生法と民事再生法、清算型の破産と特別清算に４分類される。私的倒産は、銀行取引停止と内整理に分けられる。」と定義されています。

しかし、厳しい状況に追い込まれながらも倒産を選択せずに事業を継続している社長様もいらっしゃいます。家賃や人件費が払えない、返済ができないからと言って倒産するとは限りません。基本的には、経営者の意思で法的整理や私的整理等の行動を起こしてはじめて倒産となります。倒産するかどうかは経営者次第です。

この社長様の事例です。第三者から資金支援を受けて事業拡大に挑戦しましたが、出店した新店舗が軌道に乗らず会社全体の資金繰りが悪化してしまいました。やむを得ず新店舗の撤退を決断したところ、スポンサーから支援の打ち切りだけでなく、これまで受けた支援資金の返済を執拗に迫られるようになりました。

資金繰りが厳しいうえ、契約書をしっかりと交わしていなかったため裁判を起こされたり、違法な取り立てを受けたりしたため精神的に参ってしまい、「今後どうすれば良いのか。倒産しなければならないのか？」というご相談で来所されました。

こちらの社長様も、家賃や返済が出来なくなれば「倒産しなければならない」と勘違いしていたようです。倒産するかどうかは社長様次第であることや、法的整理やM&A等の選択肢についても説明した結果、「今が楽になっても今後の収入がなくなるのは困る。止めるのはいつでも出来るのでもう少し頑張ってみよう。」という結論に至りました。

継続を前提として資金繰り予測を立てたところ、銀行と大家さんの協力があれば何とか資金が回ることが確認できたため、計画書類を作成して銀行と大家さんのところに出向きました。大家さんは延滞分の分割支払い、銀行には返済猶予に快く応じていただきました。

それから約１年後、売上規模は大きく落ちましたが黒字決算となりました。スポンサーからの嫌がらせも徐々に収まってきているようです。社長様は、「この調子でいけば少しずつ債務の返済ができそうだ。あの時は現状から逃げることばかり考えていたが逃げなくて良かった。おそろしい程メンタルが強くなっただけかもしれないが今考えると何てことはない。」と笑っておられました。

この選択が正しかったかどうかは分かりませんが、倒産しないというのも一つの選択肢かもしれません。

尾川充広（銀行融資プランナー協会 財務アドバイザー）