◆短期プロパー借入を返済額ゼロ円でリスケした事例

２社の企業を経営する社長様より資金繰りが苦しいとの相談がありました。
直近の決算書を確認したところ、大幅な赤字を計上しており借入が難しい状態です。

念のため各金融機関に打診したところ、Ｚ銀行以外は返済額の減額（リスケジュール）にて対応したいとの話になりました。
Ｚ銀行だけが、リスケジュールではなく保証協会の保証付き融資に挑戦したいとの回答です。

Ｚ銀行は保証協会の承諾を取り付けようと動きましたが、結果はＮＧでした。
よって、このタイミングで経営改善計画書を作成し、各金融機関に正式にリスケジュールの申し出を行いました。

同社グループの借入状況は以下です。

・Ａ社借入総額 　　　　９，６００万円
　うち日本政策金融公庫 　　９４０万円
　うちＸ銀行　　　　　 １，１００万円（全額保証協会保証付き）
　うちＹ信用金庫　　　 ５，１００万円（うちプロパー融資８６０万円）
　うちＺ銀行　　　　 　２，４６０万円（全額保証協会保証付き）

・Ｂ社借入総額　　　 　２，３００万円
　うちＺ銀行　　　　　 ２，３００万円（うちプロパー融資１，５００万円）

リスケジュール申し出時の各金融機関の様子

• 日本政策金融公庫は快く応じてくださいました。
• 全額保証協会のみのＸ銀行も快く応じてくださいました。
• 一部プロパー融資（長期融資）のあるＹ信用金庫も、経営改善計画に理解を示して、快く応じてくださいました。
• Ｂ社に対してプロパー融資（短期融資）のあるＺ銀行は、非常に厳しい対応でした。

Ｚ銀行への訪問時の様子

担当者ではなく支店長と課長との面談でした。第一声でプロパー融資（短期融資）についてはリスケジュールに応じられない旨の断りがあった後、加えて以下の主張がありました。

• 店舗閉店に伴う保証金の戻り６００万円をプロパー融資の内入れに充てて欲しい。
• お母様と共有名義になっている不動産を担保に入れて欲しい。

これらの主張を、「個人にも影響が及ぶ。」とか「代位弁済を請求しなくてはならなくなる。」等、聞き慣れない言葉を挟みながら強い口調でお話しされるため、社長様は不安な様相でしたが…

• 他行が返済額０円でリスケジュールに応じている状況で、Ｚ銀行だけに返済をするのは※偏頗（へんぱ）弁済にあたるのではないか。
• お母様の意向もあり担保提供は難しい。仮にお母様の了承が取れたとしても、Ｚ銀行だけに担保提供を行うのは、同じく偏頗弁済にあたるのではないか。
• そもそも、Ｚ銀行からプロパー借入れをしているのはＢ社である。Ａ社に戻る保証金をＢ社の返済に充てることにＡ社の債権者が納得するかどうか。仮に納得したとして、どのような名目で資金を移動させるのか。
  （※偏頗弁済とは、ある特定の債権者だけに偏って返済することです。）